Отзыв о работодателе «ПАО Ростелеком» Добавлен: 20.10.15 02:14
Сфера деятельности: Услуги: Связь: телекоммуникации, телефония, мобильная связь, провайдеры
Сайт: www.company.rt.ru
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Екатеринбург
Просмотры: 258
Всего отзывов: 661
Описание деятельности:
Дата начала работы: 2006 г.
Полезность отзыва: 4 - 0 = +4
Всего комментариев: 4
Положительные стороны компании
Абсолютная стабильность, зарплаты вовремя, никого не увольняют. Только массовыми сокращениями, либо за адовострашный косяк типа пьянство на рабочем месте. Со спокойной совестью можно угробить оборудования на пару лямов, и отделаться объяснительной. Большое количество оборудования (ну чисто для себя интересно).
Отрицательные стороны компании
Я инженер, эксплуатация 10 лет стажа. Под моей ответственностью необслуживаемые станции стоимостью 65-70 лямов. Гдето 80 объектов.
Обслуживаемые стоимостью в несколько сотен лямов, объектов 20.
Ну и всякое разбросанное по местности железо. Не поддаётся исчислению.
Если я, сделаю что-то не так... Может встать целый район города, всерьёз и на долго.
МНЕ ПЛАТЯТ 18 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ.
18 КАРЛ !
Многие мои коллеги работают с ноутбуками которые купили ЗА СВОИ ДЕНЬГИ, ведь то что нам "дают" это... Позор.
Консоли паяем на коленках самодельные ! Это... нет слов.
Перспектив нет вообще никаких.
Начальство всегда отвечает по методичке "сложные времена, всех увольняют какие ещё поднятия зарплат ? бла бла бла".
Год назад "индексировали" зарплату на 100 рублей, в этом на 200.
Старики не выдерживают и уходят пачками, остаются только энтузиасты связи, любящие разнообразие в железе и масштабность работы. Молодёжь по мимо того что нихрена не знает, не успевает наработать опыт т.к. уходят через пол года ПОТОМУ ЧТО ЕСТЬ ХОЧЕТСЯ ! А не 18т.р...
Начальство вспоминает о одном инженере только при авариях, когда пердак у 5 начальников 50 замах, 150 менеджеров горит, когда пол города стоит, когда убытки идут со скоростью лям в минуту. Вот тогда эта шолба суетится, а платить человеку они за его работу НЕ ХОТЯТ. К примеру в Сбере за мою работу готовы платить от 70 т.р. стартовой, в Эрланге от 60 т.р. Но там скука смертная и однообразие в железе и работе.
Не знаю сколько ещё мой энтузиазм будет перебарывать моё желание ЕСТЬ и ПИТЬ. Но чувствую, последний харчок в лицо (индексация зарплаты) стал для меня переломным. Следующего я не вытерплю.
В случае несогласия🙅 у вас всегда есть возможность опровергнуть отзыв😡, добавив комментарий к нему💩. А если вы замечали те же нарушения работодателя🤦, то можно поддержать автора🙌.
Предлагаю передать Ростелеком в ведение Министерства обороны с увольнением всего руководства,вплоть до начальников РУСов!
Абоненты, если вы это видите, не ругайте работяг ростелекома. Поверьте мы мех на жопе рвём чтоб дать вам хоть какое то качество, зачастую в обход правил компании. В обход того бреда что написан в заявках на работы. В обход начальства. Т.к. знаем что и как нужно сделать.
Но нас банально МАЛО. И на нас висит адова работа по выяснению реальной причины сбоя в связи. Наш штат надо увеличивать в двое минимум. Перестаньте материть нас когда мы вам звоним с целью что-либо уточнить.
Весь этот бардак, что устроило высокое начальство со своими "инновациями" разгребаем именно мы.
Пишу это т.к. повстречал знакомого инсталятора, который в очередной раз уворачивался от кинутого в него топора. Этой братии вообще жопа наступила т.к. они общаются непосредственно с вами.
Если у вас возникает желание кого-то убить, идите к высокому руководству, которое выше начальников цехов. Весь ваш и наш ад, идёт от туда.
А если есть знакомые физики-ядерщики, взорвите к херам город-мутант МОСКВА !
Жила-была одна команда гребцов.
Вызвала эта команда на соревнование по гребле команду конкурентов из
другой страны. В состав той и другой команды включили по 8 гребцов. Обе
команды тренировались очень упорно, и к моменту соревнований они были в одинаковых кондициях, но конкуренты победили, обойдя на километр.
Настроение в нашей команде было хуже некуда. Высшее руководство
задумывалось над тем, как победить их в следующем году, и позвали тогда
группу аналитиков, чтобы проанализировать ситуацию и найти спасительное решение.
В результате, после нескольких дней детального анализа команд, они
пришли к заключению, что конкуренты имеют 7 гребцов и только 1 капитана.
Вместе с тем наша команда имела целых 7 капитанов и только 1 гребца. И
тут менеджмент нашей команды озарило: было предложено нанять
консалтинговую фирму для реструктуризации нашей команды.
После нескольких месяцев консультирования, они пришли к заключению, что наша команда имеет слишком много капитанов и слишком мало гребцов. На основе этого анализа они сделали предложение: структуру нашей команду
нужно поменять. С этого дня у нас должно быть только 4 капитана, 2
менеджера, 1 топ-менеджер и 1 гребец. Согласно этому, они решили, что с
гребцом надо интенсивно работать, чтобы повысить его мотивацию и
стремление к победе.
На следующий год конкуренты победили с разрывом в 2 километра.
Гребца исключили из команды, поскольку были недовольны результатом его
работы. Менеджеров наградили за высокие показатели по мотивации команды в отчетном периоде.