Подземстрой-НТ

Заместитель директора по производству, начальник смены начальник участка Знание ПБ, ПТЭ угольных шахт, нормативных актов промышленной санитарии и пожарной безопасности, разработка и ведение технической документации. Организация выполнения графиков ППР, бесперебойная и безаварийная работа машин и механизмов предприятия. Развитие предприятия в условиях настоящего времени, с наращиванием темпов и роста производства, работа с персоналом. Опыт работы с персоналом, технической документацией, применяемой техникой в производстве. Стресоустойчив, требователен, исполнителен. Опыт работы и место работы Красноармейскуголь, Макеевуголь Образование: Донецкий Государственный технический университет, Донецкий национальный технический университет (Донецк,Украина) Год окончания: 1998 (ЭПГ) -инженер электрик. Год окончания 2005 (РПМ ) -горный инженер. Разработка месторождений полезных ископаемых(РПМ), электроснабжение промышленных предприятий и городов(ЭПГ), Зам.директора по производству, начальник смены, начальник участка сен 1993 - фев 2014 (20 лет 6 мес) Государственное предприятие Красноармейскуголь, Макеевуголь более 500 сотрудников; Опыт работ в угольной компании: подготовка и монтажные работы оборудования участвующих в процессе подготовки ( проходческие комбайны( КСП32, КСП35,КСП42,КСП43, П-110-01,КПЮ, МР620 Австрия) ,машины (ПНБ, ПНБ-2Б) и механизмы, конвейера,(сребковые СП202,СП301,СПЦ, ленточные 1Л-80,ЛТП800К,1Л-1000, 1Л-100У, 2ЛУ-120) системы автоматического контроля и управления, работа с оборудованием Sandvik Австрия, Joy, дизельные локомотивы производства Ferrite Чехии, опыт чтения чертежей и технической документации), опыт работы механиком 4 года. Разработка и ведение работ по подготовке выемочных столбов для очистных работ, способы проведения комбайновый, буровзрывные работы (сотрясательное взрывание). Организация и монтаж конвейерных линий по транспортировке горной массы, доставочных работ локомотивной и механизированной доставки. Обеспечение соблюдения ведения графиков планово-предупредительных работ на машинах, механизмах и стационарном оборудовании предприятия. Контроль за использованием материалов по назначению, разработка мотивации для персонала занятого на работах. Результат внедрения в производство нового современного оборудования способствовал увеличению по проведению до 300%, в период за отчетные годы 2002-2010г., а рост годовой добычи предприятия составил от 1,2 млн.тонн в год до 7,6 млн.тонн в год.