Отзыв о работодателе «Мираполис» Добавлен: 05.08.20 11:38

Подписываюсь под всем, учитывая, что каким-то образом с сайта пропали два отличных отзыва, описывающие те же проблемы. Мираполис постарался?

> Смех, да и только) куча людей очень быстро валит, а тут еще пытаются автора толкового отзыва выставить лжецом
> Подтверждаю данный отзыв,было почти все тоже самое. Оправдание компании очень забавно.

А пишет все эти комментарии, видимо, сам автор отзыва ))) Что поделаешь, сам себя не поддержишь, никто не поддержит )
Ну, и слово "угарнул", сразу выдает интеллектуала.

Угарнул с оправдания компании:
> * «Текучка в компании большая.»
> Это даже не интерпретация событий или подмена фактов, это просто неправда.

Смех, да и только) куча людей очень быстро валит, а тут еще пытаются автора толкового отзыва выставить лжецом

Подтверждаю данный отзыв,было почти все тоже самое. Оправдание компании очень забавно.

Добрый день, Александр!

Спасибо за развернутый отзыв, мы постараемся также развернуто дать комментарий по каждому из затронутых вами аспектов. Уверены, что эти комментарии будут полезны не только вам, но и всем, кому интересна работа в нашей компании.

* «Сомнительное впечатление о руководстве складывается уже на собеседовании, которое проводят 3 руководителя отдельно друг от друга, задавая одни и те же вопросы на протяжении двух часов собеседования.»

Действительно, процесс отбора кандидатов в нашей компании многоэтапный. Мы стараемся очень внимательно подходить к отбору сотрудника в команду. Профессиональный уровень сотрудников компании очень высокий, этому уровню должен соответствовать как минимум потенциал кандидатов. Поэтому мы тратим много времени на собеседования, задействуя в этом процессе руководителей разного уровня и сотрудников HR-службы. На этом этапе нам важно понять, что это «наш» кандидат, а наша компания — подходящее место работы для него. Что с нами ему будет комфортно, и он сможет проявить свои лучшие качества и максимально раскрыть и реализовать свой потенциал для профессионального роста. Подчеркнем, что часто для нас очень важны не столько текущие умения и опыт кандидата, а его потенциал и способности к развитию. Раскрытие этих аспектов не так очевидно и часто требует независимого мнения нескольких человек. К сожалению, даже многоступенчатые собеседования не гарантируют, что мы сделаем правильный выбор, но они безусловно снижают вероятность ошибки.

Важно отметить и другую сторону этого вопроса – при многоступенчатых интервью кандидат имеет возможность пообщаться с несколькими участниками команды и составить свое мнение и о них, и о коллективе, и о компании. Если кандидату важны не только деньги и удобное расположение офиса, но и коллектив и руководство, с которыми он будет работать, то очевидно, что чем больше собеседований с разными людьми, тем более осознано он может сделать выбор.

Мы максимально открыты со всеми кандидатами и на собеседованиях очень подробно рассказываем о характере работы, о требованиях и ожиданиях. Если в итоге наши ожидания и ожидания кандидата не совпадают и приходится расставаться, то это, конечно, совместная проблема и боль. Но независимо от причин, по которым сотрудник покидает компанию, мы стремимся сохранять хорошие отношения с каждым, и если у вас остался негатив, то это, конечно, очень огорчает.


* «На собеседовании обещают рассмотреть вопрос о повышении зарплаты после испытательного срока, а так же сообщают, что в компании есть ДМС. По факту бесплатного ДМС нет. Сотрудникам, чей стаж работы в компании менее 4 лет, ДМС оплачивать нужно самостоятельно, за исключением небольшой скидки от компании.»

Что касается условий оплаты и дополнительных льгот, важно отметить, что все условия прописываются в предложении о работе, которое получает и принимает сотрудник в обязательном порядке.
При этом программа льготного ДМС у нас действует, она предполагает возможность приобретения ДМС для сотрудников и членов их семей. С каждым следующим годом работы размер скидки (равно часть стоимости берет на себя работодатель) увеличивается, а после 4 лет работы в компании ДМС полностью оплачивается компанией.

*«На повышение зарплаты после испытательного можете не рассчитывать - это все вранье от HR, которым лишь бы принять очередного человека на работу. Вам скажут что вы неэффективен (и это после 3 месяцев работы), поэтому вы сами виноваты, что лишили себя повышения. Работайте эффективнее и бегите отсюда)).»

Здесь важно отметить, что все договоренности по заработной плате и дополнительных льготах нами строго выполняются. Это один из важнейших принципов честного и открытого взаимоотношения компании со своими сотрудниками. Может ли сотрудник ожидать повышения заработной платы сразу после испытательного срока? Да, однозначно может, но это зависит и от начальных договоренностей, и от успешности прохождения адаптационного периода и обучения, и от показанных результатов работы, и от соответствия стандартам и ожиданиям компании. Повышение, если об этом не было прямой буквальной договоренности на этапе трудоустройства – это не аксиома, оно не делается по умолчанию. Повышение заработной платы – это всегда признание достигнутого уровня сотрудником, проявляемых им качеств, его ценности для компании, его потенциала и мотивации.

Скажем больше, в аналитику, где Вы и работали, мы стараемся брать людей, показавших очень высокие достижения еще на уровне школы и вуза и имеющих высокий потенциал к изучению и освоению нового. Поэтому они задают крайне высокую планку в работе и в развитии. Иногда мы отступаем от этих правил подбора, и кандидатам сложно выдерживать необходимый темп, ожидаемую скорость развития и качество работы. Но, даже в этом случае, сотрудник чаще всего осознаёт, что работа среди сильных делает всех сильнее, и он получил возможность подняться на более высокий профессиональный уровень.

* «Текучка в компании большая.»

Это даже не интерпретация событий или подмена фактов, это просто неправда.
Мы постоянно производим набор новых сотрудников, и те сотрудники, которые разделяют ценности компании, понимают и принимают принципы работы, процессы компании, вместе с тем прикладывают усилия, чтобы принести пользу компании и стабильно демонстрировать хорошие результаты работы, что является нормой для компании, остаются в команде надолго. Большая часть сотрудников работает более 5 лет.


* «Мираполис - режимный объект. Ходить на работу будете по карточке, которая учитывает время прихода и ухода. Каждый день за этим нужно следить и если вдруг вам отключат свет, а вы вышли из офиса на обед, то придется согласовывать с руководителем, что вы правда находитесь на работе.»

Очень странным кажется тезис о режимном объекте. Да, у нас в воронежском офисе, для тех, кто работает из офиса, действует пропускная система. Как и у всех компаний, которые заботятся о безопасности сотрудников и имущества компании. Вообще наличие пропускной системы сегодня – это неотъемлемая часть любого бизнес-центра и компании. Особенно надо отметить, что даже до пандемии Covid-19 большая часть сотрудников всех офисов работала удаленно, что, кстати, позволило нам абсолютно безболезненно перейти на полностью удаленную работу для всех в первый же день объявления карантинных мер.

* «По самой работе руководители сами мало отличаются эффективностью.
Руководитель в ответ на ваши вопросы может заваливать вопросами в ответ, сам не имея решения проблемы и просто растягивая время.»

Что касается вашего тезиса о руководителях, то пусть он остается на вашей совести. Иногда имеет смысл не искать виноватых, а попробовать честно посмотреть на то, что можно улучшить в себе. В нашей компании есть только одна причина, по которой можно не получить быстрый, подробный и понятный ответ – это во второй или третий раз задать вопрос, на который тебе уже дали исчерпывающий ответ. Для нас важно, чтобы сотрудник понимал и думал быстрее, умел беречь свое и чужое время. Работать среди сильных сложно.
Мы гордимся всеми нашими сотрудниками, и особенно теми, кто занимает у нас любые руководящие позиции. Это лучшие специалисты на рынке, как по профессиональным, так и по личностным качествам.

* «Само программное решение имеет множество недоработок, которые исправлять придется вам, переписывая ТЗ по несколько раз, в зависимости от видения вашего руководителя. А видение это может меняться каждый день и вы будете переписывать, то что вам сказали днем ранее. Видимо такую "эффективность" хотят от вас видеть! Система не разграничена по модулям, отвечая за свой модуль вам всегда нужно ориентироваться на других и спрашивать у них, как бы чего не сломать. Проблема может возникнуть на пустом месте.»

Что касается качества программных решений компании, об этом лучше говорят имена клиентов, которые выбирают решения Mirapolis, используют и расширяют объем используемого функционала системы. Сегодня решениями компании пользуются более 1500 клиентов, а численность пользователей превышает 1,5 млн. человек. Крупнейшие клиенты с известными всему рынку именами регулярно проводят аудит системы Mirapolis, привлекая к этому профессиональных провайдеров по аудиту, и решения Mirapolis успешно проходят все проверки. Безусловно, все это невозможно без постоянного развития и разработки нового функционала системы. При проектировании и разработке важно поддерживать кросс-командное взаимодействие и учитывать опыт коллег, иметь возможность посмотреть на задачу с разных сторон, что часто может оказать критичное влияние на достижение поставленной цели оптимальным способом. Система Mirapolis – это действительно сложная развитая программная платформы с большим объемом функционала.

* «Система не разграничена по модулям, отвечая за свой модуль вам всегда нужно ориентироваться на других и спрашивать у них, как бы чего не сломать. Проблема может возникнуть на пустом месте.»

Желать замкнуться в функциональности одного блока и ставить в укор предоставление возможности выйти за его границы – это очень странное стремление, которое является абсолютным синонимом отсутствия желания развиваться, расти и узнавать новое – а это не совместимо с идеологией и ожиданиями нашей компании.

Отметим также, что практически каждому новому сотруднику на собеседовании мы говорим, об уровнях развития аналитика и одним из самых сложных уровней является как раз умение встраивать новые функции в сложный взаимосвязанный организм системы. Это требует высокого уровня абстрактного мышления, удержания в голове всех связей и зависимостей.

В целом, описание в качестве минусов особенностей работы у нас очень ярко и красноречиво говорят о том, что ценности, подходы и процессы нашей компании вам не подходят. Справедливо и обратное.
Спасибо Вам за развёрнутый отзыв и предоставленную возможность дать расширенный комментарий на него!