Відгук про роботодавця «Мистер Кронос» Доданий: 27.10.20 16:36
Сфера діяльності: Послуги: Перекладачі, надання апаратури синхронного перекладу
Сайт: mrkronoscompany.com
Телефони: +38 044-221-01-19
Ел. пошта: [email protected]
Адреса: Україна, м. Київ
Перегляди: 446
Усього відгуків: 47
Опис діяльності:
Вакансія: клиент-менеджер
Дата співбесіди: Жовтень 2020 г.
Корисність відгуку: 0 - 3 = -3
Всього коментарів: 3
Позитивні сторони компанії
их нет
Негативні сторони компанії
Скорее плохое отношение к потенциальным сотрудникам! На этапе собеседования, которое состоит из двух этапов впечатление складывается нормальное, но при дальнейшей бесплатной стажировке - отвратительное. Мало того, что ты обязан писать скрипты для компании (время очень ограничено), так еще и предоставлять свои идеи по улучшению их сайта (минимально выискать и записать 7 пунктов). При этом параллельно читать книгу о исскустве холодных звонков, которых как изначально утверждают - не будет. 30 минут тебе дается на изучение всех услуг компании и при этом за это время ты еще должен подготовится их продать Тим Лиду. И все это борьба за ставку в 250 долларов! Ребята, вы серьезно? Зря потраченное время!!! Не тратьте время зря, на рынке есть достойные предложения за адекватные деньги. HRу Юлии Лобашовой отдельный привет за непрофессионализм - развивайтесь
У разі незгоди 🙅 у вас завжди є можливість спростувати відгук 😡, додавши коментар до нього 💩. А якщо ви помічали ті ж порушення роботодавця, то можна підтримати автора.🙌.
Я уже 4ю неделю работаю в этой компании и первое что вызвало у меня восторг и интерес - это именно стажировка у HR Юлии Лобашовой! Да, у каждой компании, свой метод подбора персонала и это правильно! Ведь только так HR может понять подходите ли вы на эту должность, какие ваши цели, какое ваше эмоциональное состояние, вашу готовность работать в команде. Во время прохождения стажировки, я выполняла задания ранее , чем был указан срок. Я была очень увлечена ими, более того, благодаря стажировке я научилась создавать портрет ЦА, анализировала свою работу как менеджера, во время ролевой игры "клиент-менеджер", я училась отрабатывать выражение, что очень важно в данной работе! Как по мне, то стажировка получилась мега крутой и познавательной. А тем, кому не нравится, то дело вовсе не в HR, а в Вашем умении учиться, развиваться и желании стремиться к лучшему.
Благодарю за открытый комментарий и цитирую вашу обратную связь о стажировке по итогам первого дня: “Обучение построено в легкой и понятной форме, за это отдельный ПЛЮС”.
Жаль, что ваше мнение так резко изменилось, после того, как я сообщила, что мы не готовы продолжить с вами стажировку.
На стажировке наша задача — познакомить вас с продуктом компании, провести ряд практических заданий, которые позволят оценить готовность работать в компании. При этом стажировка — это инструмент отбора кандидатов, чьи навыки и качества максимально соответствуют задачам и нашей корпоративной культуре.
На второй день мы поняли, что наша вакансия вам не подходит, потому решили больше не занимать ваше время. И вежливо сообщили о своем решении.
Также развернуто отвечаю на ваши комментарии, поскольку вы все грамотно расписали, но не написали правду:
1. Одно из заданий состояло в том, чтобы составить скрипт по работе с возражением на основании предоставленных скриптов нашей компании и материалам по услугам. Это задание необходимо, чтобы оценить, насколько кандидат понимает то, чем мы занимаемся. Время для работы было достаточно, другие стажеры справились раньше дедлайна.
2. Одно из заданий стажировки — знакомство с нашим сайтом. Так, мы оцениваем аналитические навыки кандидата и способность четко следовать ТЗ. Вы, к сожалению, выполнили только половину задания и не указали причину.
3. Мы действительно рекомендуем стажерам книгу к прочтению в качестве домашнего задания. И эта книга об искусстве коммуникации и установлении контакта с клиентом, которые являются основополагающими навыками для менеджера по продажам, согласны? И, да, холодных звонков на позиции Клоузера — нет. Мы об этом пишем в вакансии, говорим на собеседовании и на стажировке.
4. На изучение чек-листа по услугам мы выделили 2 часа, после обсудили его устно и на следующий день дали задачу — описать основные услуги, которые запомнились больше всего, чтобы принять участие в ролевой игре с Тим-лидером.
5. Мотивация менеджера по продажам состоит из 3 показателей: твердого, мягкого окладов и бонуса. Вы же упомянули только о твердой фиксированной ставке, а не мотивационной части и KPI, которые составляют 70% заработной платы нашего менеджера по продажам.
Мы всегда открыто поясняем наше решение и действия, но вы не оставили такой возможности, заблокировав мой контакт, поэтому отвечаю вам открыто здесь.
С уважением,
HR-менеджер
Бюро переводов и локализации MK:translations
Юлия