Відгук про роботодавця «ПАО Днепротяжмаш (ДЗМО)» Добавлен: 12.03.14 08:03
Сфера діяльності: Виробництво/постачання: Металургія
Сайт: www.dtm.dp.ua
Телефони: 371-49-19
Адреса: Україна, м. Дніпро
Перегляди: 779
Усього відгуків: 149
Опис діяльності:
Посада: заместитель директора Днепротехсервис
Дата початку роботи: 2013 г.
Дата звільнення: 2014 г.
Корисність відгуку: 9 - 7 = +2
Всього коментарів: 16
Позитивні сторони компанії
"вы не забудьте добавить что за донос на руководство завода этого товарища выгонят из седьмого цеха со скоростью пули" - я из-за этого и хочу разобраться со всем. А то, что "Робустову ничего не будет конечно, у людей на Днепротяжмаш рабское положение" - если это так и люди, которых ущемляют, смогут передать это мне, то с Робустовым я разберусь. Только если люди будут молчать - ничего не изменится. Я не позволил бы руководству принимать какие то жесткие меры по отношению к людям, которые высказали бы свои проблемы, недовольства и вопросы контроллируя и поддерживая их. Если кто то готов что то менять по отношению и другим вопросам - 0675685533 или [email protected]. Буду благодарен любой обратной связи. Спасибо
Негативні сторони компанії
Добрый день. Меня зовут Зиновьев Антон. Я являюсь заместителем директора Днепротехсервис - Зиновьева Алексея Михайловича. Я лично занимаюсь на данный момент пресечением всех возможных давлений со стороны руководства на сотрудников. Если кто то готов что то менять по отношению и другим вопросам - 0675685533 или [email protected]. Буду благодарен любой обратной связи. Я на этой неделе буду на заводе и готов выслушать вас и посодействовать решению ваших проблем. Спасибо
У разі незгоди 🙅 у вас завжди є можливість спростувати відгук 😡, додавши коментар до нього 💩. А якщо ви помічали ті ж порушення роботодавця, то можна підтримати автора.🙌.
...
Вы меня конечно извините, но помойму для развязывания конфликтов на производстве, есть охрана труда, есть прокуратура, в конце концов есть (должен быть) профсоюз, вы тут, простите каким боком?! Если вам так хочется во всё вникнуть самому, то почему до сих пор вы не приехали на завод, не встретились (причём далеко не раз, а скажем так, ежемесячно, или ежеквартально, но традиционно) с рабочими?! Вам действительно важно знать что происходит на вашем основном заводе, или нет?! как его разворовывают?! Как вывозят тоннами чугун и металл, а потом через подставные фирмы его перепродают вам же! Как переплавили кучу новых деталей (которые сейчас очень нужны), рельсов, новых станков и прочего, лишь потому, что надо было производство любой ценой, путь даже десятикратной (о чем вы наверняка не знали, так знайте)! Вы, вообще понимаете, что вы (по крайней мере ваш глубокоуважаемый папа) своим безразличием, фактически привели некогда гигантский завод к полу-банкротству, а в итоге и к его полному банкротству?! Как, назначениями на должность, начиная от старшего мастера и заканчивая директором, вы фактически руководствовались не столько компетентностью данного человека, а сколько (закрывали глаза) его родственными связями! Вы, к сожалению (вместе с нами), сейчас стоите на пороге банкротства, уже, похоже на то, что слишком поздно, что либо менять, или спасать на данном предприятии!?! Уверен, в ближайшие 5-10 лет, останется слишком мало от вашего нынешнего бизнеса и виною тому, прежде всего ваше (всех хозяев) безразличие, и простите, во многом, ваш непрофессионализм! Надеюсь, за этот период (5-10 лет), вы станете более компетентным руководителем, который не ждёт когда к нему кто-то придет с жалобой (тем более тот, кто реально боится потерять работу, либо уже обижен, так как потерял её), а сами во всё (во многое) будете вникать и разбираться!?! Успешных вам дел, здоровья!
[email protected]
______________________
[email protected]
______________________
1) Первые кого начали сокращать это отдел «возможностей», где рассматривались поступающие заказы и выдавали вердикт, с чем предприятие сможет справиться. Без грамотной работы данных специалистов мы можем набрать заказов, которые не потянем технически. Вследствие чего ряд невыполнимых узлов отправляются на «сторону» что срывает сроки и увеличивает себестоимость изделия.
2) Приблизительную себестоимость, а именно такой компонент как трудозатраты считают исходя из нормирования в соответствии тех. процессу. При подсчете этих норм не усчитывается:
• Техническое состояние оборудования.
• Низкая заинтересованность рабочих (все на окладе сидят, нужно возвращать сделку)
• Отсутствие заложенного в технологии инструмента и оснастки. А так же его поиск (Один кладовщик в смену, замечу что обслуживает сразу 4 склада. И что бы получить требуемый инструмент минимум тратится 30 мин.)
• Поломки оборудования.
• Климатические условия труда (зимой попросту эмульсия замерзала)
При составлении плана на месяц выходят из норм теоретических (на практике это время в 1,5-2 выше). Вот и выходит: что завод не как не сможет выполнить план как бы он не старался.
3) Не выполняется сроки поставок заготовок. Опишу проблему на примере:
Про маршруту прокат должен заехать в 5 цех на разрезку 5 числа, а по неким причинам приезжает 10.
Из 5 выезжает вместо 7 уже 15 потому что были более срочные заказы был в отрезке.
И вот получается, что 6 цеху на обработку и сборку узла куда входит эта деталь остается не 23 дня, а 15. Что и так было не реально т.к. время взято исходя из тех. процесса.
4) Инструмент.
В технологию закладывают кучу специального инструмента, который можно заменить на ГОСТовским. Хочу обратить внимание что спец. инструмент в разы дороже.
Большая номенклатура покупаемых пластин под мех. крепление. Список перевалил за 2 страници, хотя достаточно и 10 позиций.
5) Специфика работы руководящего звена: постоянное «тушение пожаров». Предприятие попросту не может себе позволит без последствий отправит кого-то из специалистов в отпуск.
6) Без вмешательства Генерального Директора не производится не одно аварийное приобретение чего либо (пример: механику проще пойти на базаре и за личные деньги купить не достающий подшипник, чем унижаться и доказывать, что из-за поломки оборудования сорвется тот или иной заказ).
Надеюсь, что это письмо дойдет до адресата, и хоть Вы сможете сломать сложившеюся ситуацию на предприятии.
Всем, хорошим людям, успехов!