Відгук про роботодавця «Beauty-prof» Доданий: 26.11.25 14:57
Основна назва: Beauty-prof
Інші назви: ЧП Соловей
Сфера діяльності: Торгівля: Косметика, парфумерія
Сайт: beauty.prom.ua
Телефони: +380 (67) 577-88-73
Ел. пошта: [email protected]
Адреса: Україна, м. Дніпро
Перегляди: 504
Усього відгуків: 53
Опис діяльності:
Дата початку роботи: 2025 г.
Дата звільнення: 2025 г.
Корисність відгуку: 1 - 0 = +1
Всього коментарів: 1
Інші назви: ЧП Соловей
Сфера діяльності: Торгівля: Косметика, парфумерія
Сайт: beauty.prom.ua
Телефони: +380 (67) 577-88-73
Ел. пошта: [email protected]
Адреса: Україна, м. Дніпро
Перегляди: 504
Усього відгуків: 53
Опис діяльності:
«Beauty-Prof» - магазин с продукцией для салонов красоты и домашнего использования
Автор(-ка): Аноним (працював(-ла) у компанії і знає її зсередини)Дата початку роботи: 2025 г.
Дата звільнення: 2025 г.
Корисність відгуку: 1 - 0 = +1
Всього коментарів: 1
Позитивні сторони компанії
Их нет
Негативні сторони компанії
Если цените себя не в коем случае не идите работать в компанию Beauty Prof, и в Prokrasa.Я Работала и там и там. Собственники обеих компаний высокомерные люди, которые своих сотрудников за людей не считают.Внутри компаний полный бардак, системы нет.Не теряйте свое время.
У разі незгоди 🙅 у вас завжди є можливість спростувати відгук 😡, додавши коментар до нього 💩. А якщо ви помічали ті ж порушення роботодавця, то можна підтримати автора.🙌.
Бо в реальності все працює зовсім інакше.
До HR зверталися неодноразово. І особисто до вас також. Максимум, що отримуєш — тебе вислухають. На цьому все. Жодного зворотного зв’язку, жодного вирішення.
Зате після таких звернень дуже швидко помічаєш, що інформація розійшлася по компанії. І не так, як її озвучували, а вже в перекрученому вигляді. І в результаті винним стає той, хто звернувся.
Після цього або нічого не змінюється, або стає гірше. І це не один випадок, а системна історія.
Те саме стосується і операційного директора. Звернення є — результату немає. Зате наслідки для працівника можуть бути дуже швидко.
Тому “можливість звернутися до HR” у цій компанії виглядає так:
або мовчиш і береш на себе ще більше,
або піднімаєш проблему і стаєш крайнім.
І саме тому більшість людей не звертається ні до вас – HR-ів ні до операційного. Не тому що немає проблем. А тому що знають, чим це закінчується.
Тому перш ніж писати про відкритість, варто чесно подивитися, як це працює на практиці.